幼兒(er) 園學前教育發展是一個(ge) 長期的過程,需要經過時間的經驗積累和家長的肯定才能有一個(ge) 良好的發展,那麽(me) 未來幼兒(er) 園發展的趨勢是什麽(me) 呢?
1、幼兒(er) 園發展趨勢一:急需大量的高素質幼師。未來,教師將不再是傳(chuan) 統的單一教師形象,教師群體(ti) 將會(hui) 更加多元化,其中有主講教師、有輔導教師、有助教等,而其中每一個(ge) 人因為(wei) 隻從(cong) 事自己最擅長的工作,所以也才能更加專(zhuan) 業(ye) 化或職業(ye) 化。選擇專(zhuan) 業(ye) 權威的平台來為(wei) 教師做係統培訓,還校園清靜,讓園長思考管理幼兒(er) 園的事情,讓老師們(men) 思考教育教學的事情。
2、幼兒(er) 園發展趨勢二:拒絕同質,特色發展是靈魂。未來,單憑質量求生存是很難的,因為(wei) 現在幼兒(er) 園越來越多,同質化嚴(yan) 重,所以無論是公辦園還是民辦園,一定要“以特色求生存”,辦出其它園沒有的、與(yu) 自己的特色相匹配的質量園,這樣的幼兒(er) 園才會(hui) 更有前景。
3、幼兒(er) 園發展趨勢三:整合發展是必經之路。學前教育在市場化大背景下發展,利弊明顯,而如何實現可持續發展,整合共贏無疑是今後學前教育發展的必要途徑。優(you) 質區域資源整合背後,到底隱藏著什麽(me) ?不難發現,學前教育行業(ye) 已經走進曆史的轉折點。行業(ye) 的集中度越來越高,全國或區域龍頭會(hui) 嶄露頭角。
4、幼兒(er) 園發展趨勢四:學前教育+互聯網思維很重要。互聯網放到學前教育行業(ye) ,應該是專(zhuan) 業(ye) +互聯網。萬(wan) 變不離其宗,學前教育的專(zhuan) 業(ye) 內(nei) 容是行業(ye) 生存的一大命脈,當然在信息化的大趨勢下,未來大量幼教機構將走向獨立,其生存狀態也將從(cong) 依附依靠當地教育部門或者幼教集團轉向專(zhuan) 業(ye) 化平台,同時,也將會(hui) 有更多機會(hui) 構建自身品牌。
5、幼兒(er) 園發展趨勢五:優(you) 質資源獲取成本降低。現在手機終端被普遍使用,微信朋友圈、各種APP已經成為(wei) 了生活不可分割的一部分,幼兒(er) 園可以通過自己的客戶終端實現教師與(yu) 教師之間的有效交流和信息分享,實現教師與(yu) 家長的適時溝通互動。可以斷定,未來幼教領域優(you) 質資源獲取成本會(hui) 降低,甚至會(hui) 實現免費共享。因此聯合幼教優(you) 秀資源,分享優(you) 秀經驗或資源,相互幫助發展為(wei) 成立宗旨。
6、幼兒(er) 園發展趨勢六:幼教也弱化雇傭(yong) ,時興(xing) 合夥(huo) 合夥(huo) 人模式的興(xing) 起。正在弱化雇傭(yong) 、聘用這個(ge) 概念,快速通過合夥(huo) 方式組建團隊,將會(hui) 席卷幼教領域,特別是民辦園,將成為(wei) 新型的組織模式。幼兒(er) 園不能簡單以自己的視角和雇主的姿態去招聘與(yu) 使用人才,必須學會(hui) 俯下身來,去理解人才,更好為(wei) 人才發揮價(jia) 值創造空間,才能更好打贏未來的戰爭(zheng) 。
7、幼兒(er) 園發展趨勢七:品牌意識很重要。未來麵對日益激烈的競爭(zheng) ,無論公辦民辦都無法回避的突出問題是:今後倘若大量幼兒(er) 園市場化,家長有了更多的選擇權,一所幼兒(er) 園能否得到家長的認同成了能否生存的關(guan) 鍵。而從(cong) 現今中小學名校熱現象,可以斷定幼兒(er) 園必將麵臨(lin) 同樣的趨勢——品牌化是幼教發展的必由之路,習(xi) 慣做而不說的幼教人需要影響力保駕護航。
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