回溯社交電商的商業邏輯
流量越來越貴
尤其對於(yu) 傳(chuan) 統電商而言，大平台的流量大如江河，也難以澆灌到每一個(ge) 商家。網商經營者難免觸摸到天花板，網商對此他們(men) 感同身受。從(cong) 相關(guan) 渠道的分析報告看，網店的獲客成本已超過200元/人，對比前幾年漲幅驚人，已是中小品牌難以承擔的重負。而雙網購節公布的數據看，大品牌已經悉數 霸占排行榜，中小網商全麵退潮，因此新一輪的競爭(zheng) 更加慘烈。
大品牌相當於(yu) 正規軍(jun) ，擁有更多的資源和財力，可以獲取更多的流量和壓倒性優(you) 勢。於(yu) 是很多中小品牌在網購節之後隻能暗自神傷(shang) ：“往年快遞爆倉(cang) ，今年存貨爆倉(cang) ”。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上看，社交電商行業(ye) 風口應運而生。社交電商依托社交app、短視頻音、小程序等社交媒體(ti) ，對流量的投入基本為(wei) 零成本，而且依托用戶通過朋友圈轉介紹新用戶，很短時間按幾何級數實現用戶裂變，而且粘性高，複購率高，成為(wei) 新零售的廣泛關(guan) 注的模式。
打造新模式
借助熱門通訊軟件形成的生態係統，深入各個(ge) 細分領域，打造全新模式，營造自有的流量池，實現引流、變現、留存的全閉環。社交電商新貴們(men) 已經被解讀得很多，遊戲電商的代表，也利用不斷“做任務”的遊戲手法讓用戶樂(le) 此不疲；還有內(nei) 容電商+視頻網紅的成功案例，用戶產(chan) 生內(nei) 容UGC使得“種草”成為(wei) 一種樂(le) 趣，優(you) 質內(nei) 容持續輸出成為(wei) 核心競爭(zheng) 力；也有為(wei) 中小商家、街邊店、社區店SAAS實體(ti) 提供電商渠道的軟件工具，加之支付工具的運用，通通建成自我循環的閉環。利用免費模式+共享經濟+新零售組成的社交電商，源頭好產(chan) 品與(yu) 線下好服務的結合，無限接近廠家，消費者拿到最低價(jia) ，餐飲休閑娛樂(le) ，一站式服務。
重構人貨場關(guan) 係
傳(chuan) 統電商都是搜索購物，屬於(yu) 人找貨，買(mai) 完東(dong) 西就沒有聯係，基本沒有複購；社交電商是人驅動人的互動購物，是“種草”內(nei) 容創作、分享購物的結果，粘性高，應用場景豐(feng) 富，複購率高。因此社交電商的崛起不是偶然。據相關(guan) 數據表明，2017年社交電商GMV達7000億(yi) ，2018預計突破1萬(wan) 億(yi) ，每年增長率接近50%，已有成功案例已經引發一片驚呼，未來更多的新案例還在路上。原有網購節將會(hui) 華麗(li) 落幕，值得思考的地方太多。一方麵新零售、新金融、新製造、新技術、新能源已經來臨(lin) ，並且正在衝(chong) 擊舊有秩序，形成全新的秩序和規則；另一方麵，不管是巨頭還是中小平台、中小商家，都會(hui) 在此過程中麵臨(lin) 各種難題，一切就看誰先跨過去，誰更有遠見、勇氣、決(jue) 心、策略和執行力，誰就能取得主動，取得先機甚至贏家通吃。
浙江国际1946伟德是從(cong) 事兒(er) 童遊樂(le) 設備設計和製造的專(zhuan) 業(ye) 公司，公司產(chan) 品深受國內(nei) 外新老客戶的青睞。公司生產(chan) 組合滑梯、塑料玩具、拓展設備、兒(er) 童家具、健身器材等教玩具產(chan) 品。
公司官網：www.ntddgy.com。熱線電話400-0000-758。
国际1946伟德竭誠為(wei) 您服務！
★我們(men) 尊重原創。本平台部分素材源自網絡，旨在分享信息。侵刪！轉載請注明出處★
